新时代企业组织变革范式

新时代下，经营管理已经发生了巨大的变化，最佳的生产关系是什么？我们认为是基于更小的组织，设立合伙人制，让更多的人发挥自己的潜能。合伙人的任务一个是财务指标，一个是人才指标。经营哲学必须是能大幅提高企业劳动力的情况下才能做。不管是民营企业、国有企业都是一样的。阿米巴解决的四大问题，最本质的是解决企业如何保持持续成长！

绩效考评方法概述

【课程内容】  1、什么是绩效考评方法？  2、什么是系统性考评方法？  3、什么是非系统性考评方法？ 【课程收获】 学习并了解绩效考评方法，并认识几种常见的系统性考评方法和非系统性考评方法。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对绩效考评相关内容感兴趣的人。

什么是竞业限制以及适用于哪些人

【课程内容】 1、什么是竞业限制？ 2、竞业限制的适用范围有哪些？ 3、竞业限制生效条件有哪些？ 【课程收获】 明确竞业限制的法律适用范围，有效规避劳动用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对竞业限制相关知识以及劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

选拔内训师的流程

【课程内容】 1、企业为什么应培养自己的内训师？ 2、内训师选拔的流程有哪些？ 3、如何做好内训师选拔的宣传工作？ 【课程收获】 了解选拔企业内训师的重要性，有效制定内训师选拔流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对企业培训相关内容感兴趣的人。

探究双重劳动关系

【课程内容】 1、什么是双重劳动关系？ 2、法律是否允许存在双重劳动关系？ 3、劳动法的相关解读和界定。 【课程收获】 明确劳动法关于双重劳动关系的解读； 帮助企业有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

调岗的法定情形有哪些

【课程内容】 1、劳动法对调岗的解读； 2、调岗的四种法定情形； 3、调岗在实际操作中有哪些注意事项？ 【课程收获】 学习调岗的法律知识，有助于企业制定合理、合规的调岗制度和流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

企业停工期间员工工资如何发放

【课程内容】 1、停工期间会出现哪些问题？ 2、工资支付规定的解读？ 3、出现停工该如何解决相关问题？ 【课程收获】 帮助企业在停工期间平稳过度，合法并合理发放员工工资，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

组织的变革乃有意而为之

【课程内容】 1、变革的目标是什么？ 2、变革的实施者是谁？ 3、变革中会遇到的阻力？ 【课程收获】 明确组织变革是有计划有目标的活动； 帮助企业有效推动组织变革的实施和落地。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织规划相关内容感兴趣的人。

如何克服组织变革的阻力——权变管理

【课程内容】 1、如何看待均衡； 2、如何看待动态； 3、权变管理的特点。 【课程收获】 学习并了解组织变革的权变管理方法； 帮助企业顺利度过组织变革的难关； 让企业员工融入改革，稳步过度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。